2009年08月13日

ポッカ レモン

愛知県のスーパーヤマナカ、アオキスーパー、フィール及びナフコ、アピタ ユニー ....
愛知県のスーパーヤマナカ、アオキスーパー、フィール及びナフコ、アピタ ユニー ユーストア、名鉄パレなど中堅スーパーに勤務経験のある方に質問です。かなり長文なので興味のない方、業界関係以外の方はスルーして下さい。上記のスーパーに勤務経験があり現在中途退職した方はいったいどんな職種についているのでしょうか?現在勤務しているわが社(上記の中の1社)でも10年前より先代社長より現会長に決定権が移り「生鮮の****」から「安売りの****」として低価格のプライスリーダーとして会社の舵をきりました。当然、利益回収は困難になり「高級食材の店舗」を展開、既存店のリニューアルなどテコ入れもしました。流通の効率化、販促資材の簡略化など経費も削減し、残業の上限カット、給与体系の見直し等の人件費にまで手をいれてきました。しかしながら、今に至っても減益に歯止めはかかっていません。人事に至っては若手をリーダー及び管理職に登用しています。自分たちのような40歳代は一線から外され事実上降格人事にさらされています。会社にしてみれば、安い人件費で永く使える若手を起用するのは当然でしょう。とは言え、一線より外された我々中堅の立場としては「お前たちの経験値には期待してないよ。」「定年するまで降格する一方だよ。」と宣告されているようなもの。事実それに近い事を面等向かって言われた事もありサラリーマンとして希望の持てない毎日を送っています。かつてポッカコーポレーションが行ったようにわが社でも大幅なリストラと言う名の社員粛清を行いたいのであろうが(その布石としてパートを大量に契約社員として再契約した)残念ながら退職上乗せ金が捻出できないようで、そこまでには至っていない。が、昨今の食品値上げの風潮をみれば、減益どころか減収に拍車がかかり近いうちに大英断が下されるのは明らかである。さて40歳代にもなったが、まだまだ家族を養う期間はこの先も長くうかつに身を振れないのが現実。収入は多いに越した事がない、役職は高いに越した事がない。が、現実に言うと社員千人の「個人商店」では上に上るにも昇給も仕事の実績以外のいわゆる「コネ」が必要なのでそれを持たぬ我が身としては、日々無駄玉とわかりつつ新しいことを行い実績をコツコツ積み上げるしかないわけです。しかし、その希望も許されない現状ならば、「家族を養う」以外何のために働いているのか・・・?勿論、「家族を養う」これは何物にも変えられない理由です。ならば、同程度の収入が確保(数年前より、家族手当が廃止、給与形態の見直しでかなり低めの年収)されればあえて現会社にこだわる必要はないのでは?(続きを読む)

愛知県のスーパーヤマナカ、アオキスーパー、フィール及びナフコ、アピタ ユニー ....
愛知県のスーパーヤマナカ、アオキスーパー、フィール及びナフコ、アピタ ユニー ユーストア、名鉄パレなど中堅スーパーに勤務経験のある方に質問です。かなり長文なので興味のない方、業界関係以外の方はスルーして下さい。上記のスーパーに勤務経験があり現在中途退職した方はいったいどんな職種についているのでしょうか?現在勤務しているわが社(上記の中の1社)でも10年前より先代社長より現会長に決定権が移り「生鮮の****」から「安売りの****」として低価格のプライスリーダーとして会社の舵をきりました。当然、利益回収は困難になり「高級食材の店舗」を展開、既存店のリニューアルなどテコ入れもしました。流通の効率化、販促資材の簡略化など経費も削減し、残業の上限カット、給与体系の見直し等の人件費にまで手をいれてきました。しかしながら、今に至っても減益に歯止めはかかっていません。人事に至っては若手をリーダー及び管理職に登用しています。自分たちのような40歳代は一線から外され事実上降格人事にさらされています。会社にしてみれば、安い人件費で永く使える若手を起用するのは当然でしょう。とは言え、一線より外された我々中堅の立場としては「お前たちの経験値には期待してないよ。」「定年するまで降格する一方だよ。」と宣告されているようなもの。事実それに近い事を面等向かって言われた事もありサラリーマンとして希望の持てない毎日を送っています。かつてポッカコーポレーションが行ったようにわが社でも大幅なリストラと言う名の社員粛清を行いたいのであろうが(その布石としてパートを大量に契約社員として再契約した)残念ながら退職上乗せ金が捻出できないようで、そこまでには至っていない。が、昨今の食品値上げの風潮をみれば、減益どころか減収に拍車がかかり近いうちに大英断が下されるのは明らかである。さて40歳代にもなったが、まだまだ家族を養う期間はこの先も長くうかつに身を振れないのが現実。収入は多いに越した事がない、役職は高いに越した事がない。が、現実に言うと社員千人の「個人商店」では上に上るにも昇給も仕事の実績以外のいわゆる「コネ」が必要なのでそれを持たぬ我が身としては、日々無駄玉とわかりつつ新しいことを行い実績をコツコツ積み上げるしかないわけです。しかし、その希望も許されない現状ならば、「家族を養う」以外何のために働いているのか・・・?勿論、「家族を養う」これは何物にも変えられない理由です。ならば、同程度の収入が確保(数年前より、家族手当が廃止、給与形態の見直しでかなり低めの年収)されればあえて現会社にこだわる必要はないのでは?(続きを読む)

ポッカのペットボトルのさんぴん茶って結局はジャスミン茶なんですか?
ポッカのペットボトルのさんぴん茶って結局はジャスミン茶なんですか?(続きを読む)


株プログラマーの銘柄採集日誌「ジャンピング・ポイント株式投資法」:8 ...
T>は、飲料大手のポッカコーポレーション(名古屋市)と資本・業務提携する。投資会社アドバンテッジパートナーズなどからポッカ株式を100億円弱で譲り受け、発行済み株式の約2割を取得する。これを受け、サッポロは寄り付きから堅調な値動きだった ...(続きを読む)

ポッカ - IPO・新興市場株日記
サッポロホールディングスは、飲料大手のポッカコーポレーションと資本業務提携する。投資会社アドバンテッジパートナーズなどからポッカ株式を100億円弱で譲り受け、発行済み株式の約2割を取得する。出資額は100億円弱になるもよう。 ...(続きを読む)

話題騒然!トレーシー・アンダーソンのザ・トレーシー・メソッドの ...
個別では、12日付の日本経済新聞朝刊が「サッポロHDが、飲料大手のポッカコーポレーションと資本業務提携する」と報じたことが材料視されたサッポロホールディングス <2501> が、続伸。同じく日本経済新聞朝刊が「2009年4〜6月期の連結営業利益は前年同期 ...(続きを読む)


posted by デン at 23:25| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記
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